OYO酒店启动2.0模式 承诺为加盟酒店业主保障收入

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5月30日,加盟OYO酒店,营收不达标,OYO向业主补齐!

以发展速度快而著称的OYO酒店今天宣布启动2.0模式,向国内酒店业砸出了补贴抢市场的一拳。

OYO酒店2.0模式要颠覆传统酒店加盟行业从加盟费或简单抽成变化成“与业主 共担风险 共享收益”的模式。

OYO酒店2.0模式承诺业主保障收益,若营收未达标,OYO向业主补齐;OYO注资进行基础设施烦心,提升酒店质量;为业主提供包括软件系统在哪的全方位运营支持。

OYO酒店方面表示,升级为2.0模式后,意味着OYO酒店成为中国唯一一家全面给业主收入保障的酒店管理集团。从6月1日起OYO酒店将向每一个地级市提供OYO酒店2.0模式。

OYO酒店合伙人兼CFO李维介绍,2018年OYO酒店创下业内最快的速度,100天开拓了200个地级市(600个县级市)、3500家酒店和160000个房间。面对下沉市场的消费升级,未来OYO酒店还有更大的目标,带给行业更大的改变。

OYO酒店是2013年成立的印度经济连锁酒店品牌。2017年11月,OYO酒店以“无加盟费、低价”的方式杀入中国市场,以“品牌化改造+精细化运营”的模式,在品牌、人效、技术和运营管理等方面为酒店赋能。OYO酒店被称为“酒店业的拼多多”。

截至2019年5月底,OYO酒店在全国拥有超过10000家酒店、50万间客房,续约率高达97%,已经成为国内最大的单品牌酒店,以及中国第二大酒店集团、全球第六大酒店集团。在酒店规模上,进一步逼近行业第一的地位。

会上,OYO酒店公布了2019年的目标是“全国1500+城,20000+酒店,最终成为全球最大的连锁酒店集团“。

OYO酒店在中国的宣传语是“花更少,住更好”,可以说烧钱是OYO扩张的秘诀之一。资料显示,截至2019年4月,OYO融资总额已经超过17亿美元。

OYO酒店进入中国后的快速发展早已引起国内OTA和连锁酒店业者的警觉,据媒体报道,去年9月起,OYO曾先后被携程、美团封杀。

而这一周,OYO先后宣布与携程和美团酒店达成合作,双方在流量支持、数据运营、品牌宣传方面展开深度合作和系统对接。有媒体报道此次和解的背后,可能是OYO酒店需要向携程、美团等支付一定比例的通道费用。

在不收加盟费的基础上,此次OYO酒店2.0模式又升级成补贴保障酒店业主收入,一举将酒店业拉入用补贴抢增长的境地,必将引发酒店业新一轮更加激烈的竞争。

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