分享文章
新闻分类
-
一名落选应聘者:任天堂招聘考试地狱级 根本不需要筛选学历
-
Valve创始人G胖谈AI:不懂程序效率也能超10年资深开发者
-
网信办官方:整治短视频恶意营销、挑动负面情绪
-
32岁飞行员失联车内情况被还原
-
周慧敏发长文聊入行37年经历
-
电子牵将于2025年1月31日停止服务
-
巴菲特再次减持美国银行股票 本月共套现逾30亿美元
-
花花被遗忘外场 饲养员被解雇
-
Distill Web Monitor – 监控网页任意区域变化
-
钟嘉欣结婚9周年再度蜜月!
-
苹果客服回应7部手机均无地震预警 被吐槽高价低能:专家喊话买国产手机
-
欧元兑换人民币汇率
-
2023中关村论坛亮点抢先看
-
广州宝马撞人案受害者家属发声
-
黄嘉雯镜头前失守,裙子太短疑走光露底裤
-
75岁老人中风 好友发现步数为0报警
-
儿子取母亲50万养老钱打赏女主播
-
抖音版“小红书”:全新种草App“可颂”上线
-
修复大量硬伤:Windows 11 Build 22000.65新版体验
-
微认可:为什么管理者不愿意表扬人?
一、首先,给人反馈本身就是管理者最难做的一项工作。在一份针对7631名管理者的调查中,44%的人在给予否定意见时会有压力或者困难,21%的人坦言他们回避给予否定的意见。调查显示,管理者否定别人之后,“
赞助链接

